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世界取向硅鋼的“裁縫師”

——無錫普天鐵心股份有限公司工藝創(chuàng)新與科技發(fā)展紀(jì)實

周曙光

 

　　“我們就像裁縫師”，說這句話的并非是服裝紡織行業(yè)的人士，而是來自世界取向硅鋼的最大應(yīng)用商之一的無錫普天鐵心股份有限公司（普天鐵心）的總經(jīng)理王向陽。作為“鋼鐵產(chǎn)品中的工藝品”、現(xiàn)代鋼鐵業(yè)“皇冠上的明珠”的取向硅鋼，光滑平整，薄如布匹，猶如一卷卷絲綢錦緞，是電力變壓器鐵心的主原材料，普天鐵心采用國際先進的縱、橫剪等自動化設(shè)備，對其進行裁剪，疊裝，并量身定做，可謂世界取向硅鋼的“裁縫師”，更是世界電力變壓器鐵心的工藝師。

　　首倡我國變壓器鐵心專業(yè)化制造、建設(shè)智慧工廠打造中國版“工業(yè)4.0”典范，加入聯(lián)合國全球契約組織（UNGC）更好地履行社會責(zé)任……成立十余年來，普天鐵心始終堅持依靠創(chuàng)新驅(qū)動科學(xué)發(fā)展，以保護環(huán)境、降低能耗、減少硅鋼片工藝系數(shù)為己任，以持續(xù)改善工藝為主線，不斷提高產(chǎn)品性能與品質(zhì)，極致做事、智慧制造，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、為行業(yè)開拓空間、為社會創(chuàng)造價值。
 

一、工藝優(yōu)化，做好降耗節(jié)能大管家

　　持續(xù)改善是所有企業(yè)的永恒話題。持續(xù)改善的核心，是不斷地去尋求改進機會，改善生產(chǎn)過程中的一些不良現(xiàn)象，優(yōu)化工藝路線，從而不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。普天鐵心一直都非常重視生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品品質(zhì)，并持續(xù)對工藝進行優(yōu)化改善，早在2005年就設(shè)立了相應(yīng)的工藝技術(shù)部門，執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系。

設(shè)備是工藝的載體，不同的產(chǎn)品有不同的工藝技術(shù)，同一產(chǎn)品也可能有多種工藝技術(shù)，不同的工藝自然需要使用不同的設(shè)備；工藝條件是工藝的“神經(jīng)”，同樣的設(shè)備和工裝、不同的工藝條件，生產(chǎn)的質(zhì)量、效率和效益都不同，因此，確定一套合適的工藝參數(shù)和調(diào)整方法是確保高效率生產(chǎn)的關(guān)鍵。在設(shè)備和工裝方面，普天鐵心更是不惜成本，從2007年開始，陸續(xù)大手筆進口多條德國喬格橫剪線等自動化設(shè)備，檢測儀器更是與國家變壓器質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（CTQC）、沈陽變壓器研究院一致，保持國內(nèi)領(lǐng)先。然而，工藝更講究整體效率，相同的設(shè)備、不同的布局方式，帶來的整體效率截然不同，比如在1號車間剪切、在2號車間理料、在3號車間疊片，再在4號車間裝配，其生產(chǎn)浪費可想而知，工藝則重點研究各個工序之間怎樣改進、配合才能達(dá)到系統(tǒng)整體效率最高。普天鐵心作為國內(nèi)鐵心行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿企業(yè)，首先突破現(xiàn)有生產(chǎn)模式，研究開發(fā)鐵心產(chǎn)品流水式工藝生產(chǎn)線，生產(chǎn)線整合了縱剪、橫剪、疊片、裝配等多道工序，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟硬件結(jié)合，讓產(chǎn)品及材料快速有效地在生產(chǎn)車間內(nèi)流轉(zhuǎn)，提高了車間崗位人員的專業(yè)化程度，生產(chǎn)效率進一步提高。

　　為此，公司項目組從人力資源效率，土地利用效率、設(shè)備、工藝、信息化管理等多個方面進行研究驗證，進行了多項工藝改良措施。一是減少行車的使用，行車使用需要人力的控制，操作難以實現(xiàn)自動化，隱藏諸多安全隱患，易使流程和工藝進入無序狀態(tài)，硅鋼片在吊運過程中更會產(chǎn)生不同程度的應(yīng)力；二是通過使用自主研發(fā)的滾筒線，讓鐵心按照設(shè)計路徑自己走起來，大大減少人工搬運、大大提高物料周轉(zhuǎn)效率，又可以減少電能消耗，達(dá)到低碳環(huán)保要求，非常方便快捷，硅鋼片在輥筒上運轉(zhuǎn)時平穩(wěn)不會翻倒，提高硅鋼片的卸料的速度和安全性，同時減少了取向硅鋼的應(yīng)力，降低了工藝系數(shù)，最大限度提高其性能，真正做到了降耗止損、環(huán)保節(jié)能；三是取消疊片車間，疊片車間的存在，導(dǎo)致材料、人員、設(shè)備之間出現(xiàn)流程上的斷層，斷層之間過渡和銜接更易導(dǎo)致大量錯誤和工藝混亂。疊片由集中轉(zhuǎn)向分散，疊片臺直接與橫剪線銜接，把人、機、料有機的整合起來，提高系統(tǒng)綜合運行效率。

　　電力變壓器鐵心流水化工藝技術(shù)的開發(fā)是要打破當(dāng)時的車間工藝布局，將人、機、料有機的整合到一起，形成從縱剪到橫剪再到鐵心疊裝的整套工序的流水化。打破了傳統(tǒng)鐵心集中沖剪、集中疊裝的現(xiàn)有工藝標(biāo)準(zhǔn)模式，將疊裝臺延伸到橫剪線后面，形成一個流水化的、完整的制造系統(tǒng)。該制造系統(tǒng)應(yīng)用多種新技術(shù)，植入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)場的操作指令都將來源于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主機，同時所有的操作痕跡和數(shù)據(jù)反饋都能實時的切入到計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的服務(wù)器中，實現(xiàn)工藝參數(shù)、計劃排程等各類信息數(shù)據(jù)的實時更新。系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的實時更新與交換，在強大的軟件系統(tǒng)的支持下，鐵心產(chǎn)品從原材料出庫、縱剪、橫剪、疊裝、刷漆到成品入庫裝運實現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。從而使公司鐵心產(chǎn)能實現(xiàn)翻番、生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)全信息化覆蓋、鐵心制造管理成本下降10%以上。

　　2014年11月18日，《電力變壓器用電工鋼鐵心》國標(biāo)審定會在無錫順利召開，來自中國金屬學(xué)會電工鋼分會、冶金工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究院、沈陽變壓器研究院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)代表等70余名專家學(xué)者歡聚一堂，爭相發(fā)言討論，氣氛異常熱烈，最后大家一致通過由普天鐵心主導(dǎo)制定的《電力變壓器用電工鋼鐵心》國家標(biāo)準(zhǔn)的審定。該《標(biāo)準(zhǔn)》的制定，充分凸顯普天鐵心在科研方面的雄厚實力和行業(yè)中的創(chuàng)新領(lǐng)軍地位。

　　在工藝優(yōu)化，降耗止損，環(huán)保節(jié)能等方面，普天鐵心取得了實質(zhì)性的豐碩成果，并收獲了多項國家發(fā)明專利及實用新型專利，使公司始終引領(lǐng)整個鐵心產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，成為行業(yè)翹楚，更是世界取向硅鋼在降耗節(jié)能方面的大管家。

 

二、兩化融合，助推智慧工廠大發(fā)展

　　變壓器制造至今已有100多年的發(fā)展歷史，但基本原理和總體結(jié)構(gòu)來說，變化都不大，主要是在新工藝、新材料的應(yīng)用上有了很大突破，尤其是取向硅鋼的技術(shù)和工藝有了質(zhì)的飛躍。但是與國外同行相比，國內(nèi)不少產(chǎn)品仍然停留在“原始”、“粗糙”的階段。這也恰恰是中國制造業(yè)產(chǎn)品附加值普遍不高的原因所在。電力變壓器鐵心通過專業(yè)化制造模式從變壓器企業(yè)分離出來，單獨形成一個產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，國外在20世紀(jì)80年代開始的。如意大利有一家鐵心工廠，鐵心生產(chǎn)線達(dá)到50條之多。國外鐵心生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較早，國內(nèi)受體制機制的影響，產(chǎn)業(yè)化起步較晚，普天鐵心是國內(nèi)首推鐵心專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)之一，目前，年產(chǎn)變壓器鐵心5萬余噸，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國31個省市、自治區(qū)，產(chǎn)量和規(guī)模都達(dá)到國內(nèi)第一，引領(lǐng)國內(nèi)鐵心行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　為了趕上國外企業(yè)的步伐，接軌國際市場，推動信息化和工業(yè)化深度融合是我國加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進兩化同步發(fā)展的重大舉措，是我國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。一系列國家規(guī)劃和政策，比如《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》等，均要求我國制造企業(yè)推動信息化和工業(yè)化深度融合，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，破解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　比如，被譽為德國“工業(yè)4.0”模范工廠的西門子安貝格電子制造廠，只有三座外觀簡樸的廠房，但卻擁有歐洲最先進的數(shù)字化生產(chǎn)平臺。工廠主要生產(chǎn)可編程邏輯控制器和其他工業(yè)自動化產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中，無論元件、半成品還是待交付產(chǎn)品，均有各自編碼，在電路板安裝上生產(chǎn)線后，可全程自動確定每道工序；生產(chǎn)的每個流程、數(shù)據(jù)都記錄在案可供追溯；更重要的是，在一條流水線上，可通過預(yù)先設(shè)置控制程序，自動裝配不同元件，流水生產(chǎn)出各具特性的產(chǎn)品。由于產(chǎn)品與機器間進行了通信，生產(chǎn)過程為實現(xiàn)信息控制進行了優(yōu)化，生產(chǎn)效率大大提高，只有不到四分之一的工作量需人工處理，主要是數(shù)據(jù)檢測和記錄；工廠每年生產(chǎn)元件30億個，每秒鐘可生產(chǎn)一個產(chǎn)品，可做到24小時內(nèi)為客戶供貨。由于實時監(jiān)測并分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，次品率大大降低，該廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率高達(dá)99.9988%。

　　“就像德國那樣，一個企業(yè)可能只生產(chǎn)螺絲這一種產(chǎn)品，但質(zhì)量很高，做得非常精致。我們也一樣，只做變壓器鐵心，力爭在這一領(lǐng)域做到全球前列。”蔡子祥董事長坦言，這是普天鐵心永久的學(xué)習(xí)目標(biāo)。普天鐵心取得如今的豐碩成果，能躋身世界一流，靠的是專注、專業(yè)，踏踏實實做好一件事，把簡單的事做到極致，從核心意識“專心專注制造變壓器鐵心”的內(nèi)涵來講，本身就體現(xiàn)精益求精的精神和精益生產(chǎn)的思想，這與德國工業(yè)制造有著異曲同工之妙。在推崇德國的制造業(yè)經(jīng)驗的同時，并高瞻遠(yuǎn)矚，與時俱進，認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對世界第四次工業(yè)革命大浪潮。

　　近年來，普天鐵心順應(yīng)社會發(fā)展大勢，抓住我國工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型之機，積極響應(yīng)國家號召，深入開展信息化和工業(yè)化的融合發(fā)展。在2012年新廠房一期工程項目建設(shè)時就搶先一步，先期導(dǎo)入先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引進國際一流的自動化設(shè)備，生產(chǎn)過程高度信息化、自動化，安全、高效、節(jié)能，無塵、恒溫、恒濕，是名副其實的“智慧工廠”，具體有以下幾大特色：

　　一是單位產(chǎn)出非常高。即以非常有限的空間生產(chǎn)出原來幾倍的產(chǎn)能。比如說原來主廠房9000平米，高度9米，應(yīng)該是81000立方米空間，產(chǎn)線是8條，產(chǎn)能2萬噸/年；新設(shè)計一期主廠房3000平米，高度4.5米，應(yīng)該是13500立方米空間，布置產(chǎn)線16條，產(chǎn)能5萬噸/年。二是能耗非常低。原有廠房非常高，并且是鋼結(jié)構(gòu)，采光、降溫、防塵、除濕等都無法進行，因為成本太高，而現(xiàn)在設(shè)計框架結(jié)構(gòu)，能耗相對較低。三是效率非常高。產(chǎn)品從原材料進入車間到成品出車間，原來的路線需300米，現(xiàn)在優(yōu)化之后只要100米。同時引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使數(shù)據(jù)快速集成，有效提升管理效率。四是質(zhì)量穩(wěn)定性非常高。原有車間由于不是流水線型裝配，每一個工藝點在不同地方安裝，控制難度非常大，新廠房設(shè)計在一個點控制，因此質(zhì)量穩(wěn)定性提高很多。五是交付及時。改進工藝路線，改變生產(chǎn)模式，由成批交付到下道工序變成單臺交付到下道工序，有效縮短生產(chǎn)周期，單臺由7天縮減為5天。這些目標(biāo)的達(dá)成，融合了公司十多年鐵心生產(chǎn)的經(jīng)驗，把自有的工藝、技術(shù)等一些很難復(fù)制的東西融入到一期主廠房的設(shè)計中。目前公司一期主廠房以及辦公區(qū)僅僅占地4000平方米，工人100多名，年營業(yè)額達(dá)到6億元，人均產(chǎn)值達(dá)到國內(nèi)一流水平。

　　普天鐵心以信息化和工業(yè)化深度融合為突破口，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，被列為江蘇省“兩化融合”示范企業(yè)，成為我國兩化深度融合示范推廣行動中的典型代表。

　　目前，我國正在制定“中國制造2025”的總體計劃，并要將其上升為舉國總體戰(zhàn)略。中國制造2025戰(zhàn)略與德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略具有相同的戰(zhàn)略使命和核心理念，都是為了迎接新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的到來，都是推進信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合?！吨袊圃?span>2025》提出以推進信息化和工業(yè)化深度融合為主線，大力發(fā)展智能制造，構(gòu)建信息化條件下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式。

　　所以，我國智能制造之路必將遠(yuǎn)大而強盛，而普天鐵心不只是躊躇滿志，實則已拔錨啟航，并立志要打造中國版“工業(yè)4.0”典范，樹立“中國制造2025”標(biāo)桿。到2018年，普天鐵心總投資約3個億的二期工程將建成投產(chǎn)。這個基于目前智慧工廠的升級項目，將導(dǎo)入國際最先進的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），運用先進的信息技術(shù)、傳感技術(shù)、控制技術(shù)、人工智能技術(shù)等，實時檢測、實時處理、實時補償、實時控制生產(chǎn)線工作狀態(tài)以及環(huán)境等相關(guān)信息，數(shù)控化機械的自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)、自我決策等能力將大幅度提高，使“數(shù)控一代”機械進一步進化為“智能一代”機械，這種全自動生產(chǎn)線可以滿足任何硅鋼片的剪切。這樣，同樣的材料由“二期”做比“一期”做綜合性能提高5%-7%，同時更大程度的降低能耗，減少硅鋼片工藝系數(shù)和應(yīng)力。通過這些舉措，以更好地履行社會責(zé)任，保護生態(tài)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)價值觀。

“普天一直在路上，并且永不止步！”蔡子祥董事長自豪且堅定地說。

 

三、創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大跨越

　　“僅有一個大的身軀是不夠的，企業(yè)的核心競爭力是強，而不是大。這就好像一個人的身體，胖和強壯根本是兩回事。要使一個企業(yè)強壯，我們必須每天不斷的鍛煉它……”業(yè)余時間酷愛羽毛球運動的蔡子祥董事長，把企業(yè)最本質(zhì)的東西做了形象化的比喻，這里的“鍛煉”就是創(chuàng)新精神，普天鐵心正是靠這種持續(xù)的“鍛煉”而日益強壯。

　　傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式是“橄欖型”的，中間大兩頭小，以生產(chǎn)為主，但這種模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的發(fā)展，因此，普天鐵心堅持科學(xué)發(fā)展，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，實施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略，以全球視野謀劃和推動自主創(chuàng)新，著力增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，及時調(diào)整策略，狠抓技術(shù)研發(fā)和市場營銷，努力向“啞鈴型”轉(zhuǎn)變，靠科技創(chuàng)新驅(qū)動，而不是傳統(tǒng)的勞動力以及資源能源驅(qū)動。早在2008年，公司就組建了無錫市市級“工程技術(shù)研究中心”、 “企業(yè)技術(shù)中心”（即鐵心技術(shù)研究所）等技術(shù)基礎(chǔ)研究機構(gòu)，是公司技術(shù)研究與開發(fā)的中堅力量，并于2014年升級為“江蘇省高壓特種鐵心工程技術(shù)研究中心”，中心擁有總工1名，大專以上科技人員95名，其中碩士研究生以上學(xué)歷的高端人才8名、具有豐富生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗的研發(fā)技術(shù)人員43名，下轄高壓特性研究所、高壓試驗研究所、鐵心技術(shù)研究所等，并先后與沈陽變壓器研究院、西安交通大學(xué)等科研院校結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，組建“西安交大研究生培育基地”，打造一流的行業(yè)技術(shù)支持平臺。自組建以來，研究開發(fā)大型技術(shù)項目16個，完成技術(shù)改造5項，解決生產(chǎn)技術(shù)問題無數(shù)，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品5項，給公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，是公司經(jīng)營過程中的技術(shù)支柱。

　　發(fā)展才是硬道理，而科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，在創(chuàng)新的道路上不斷進行持續(xù)改善，更是基業(yè)長青的保證。多年來，技術(shù)研究中心已成功承擔(dān)或參與省市區(qū)科研及推廣項目多項，積累了豐富的項目管理與實施經(jīng)驗。在普天鐵心科研人員的努力下，公司成功申報了近百項國家發(fā)明專利和實用新型專利，擁有諸如“變壓器鐵心的中心定位疊裝方法”、“一種全斜接縫鐵心的步進疊積方法”、“步進疊積式全斜接縫鐵心”等國家發(fā)明專利及“橫剪線雙層輥筒接料車”、“鐵心夾件抗彎減重結(jié)構(gòu)”等多項國家實用新型專利（而更多的專利正在申報中），其中發(fā)明專利“7步進階梯接縫變壓器鐵心”和“內(nèi)鑲式平面拉板結(jié)構(gòu)鐵心”已產(chǎn)業(yè)化，其銷售額已超出總銷售額的60%，自主設(shè)計研發(fā)制造的“7步進階梯接縫變壓器鐵心”等榮獲國家重點新產(chǎn)品證書，同時被列入國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目。公司每年投入800多萬元用于研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，標(biāo)志著公司在自主研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護及科技創(chuàng)新領(lǐng)域邁上了新臺階，也凸顯了公司在科研方面的雄厚實力和發(fā)展后勁。

　　自2011年開始，普天科研人員先后自主研發(fā)了省市級重點技術(shù)創(chuàng)新項目“變壓器鐵心新型拉板結(jié)構(gòu)研制”，并與西安交通大學(xué)電氣工程學(xué)院合作，共同研究多因素作用下的變壓器磁芯磁特性及鐵心噪音技術(shù)研究，與之簽訂了產(chǎn)學(xué)研項目合作協(xié)議。公司還自主研發(fā)了“鐵心生產(chǎn)流水化工藝技術(shù)的研制與開發(fā)”、“鐵心噪聲有限元分析技術(shù)的研究”和2013年無錫市重點技術(shù)創(chuàng)新項目“內(nèi)鑲式平面拉板結(jié)構(gòu)鐵心工藝研發(fā)”、“低損耗變壓器鐵心節(jié)能技術(shù)研究”、“電力變壓器鐵心自動翻轉(zhuǎn)臺研究”、“不同牌號的硅鋼片對鐵心噪音影響的研究”、“不同的穿心孔距對鐵心噪音影響分析研究”等科技攻關(guān)項目。

　　2015年，江蘇省科技計劃項目“全序列步進錯位疊層和彈性裝配環(huán)保鐵心研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”，由無錫普天鐵心股份有限公司承擔(dān)，正在公司進行研發(fā)。該項目將使得鐵心每層硅鋼片各部分電磁性能、厚度等參數(shù)均勻一致，優(yōu)化磁路分布，阻尼振動，從而進一步降低損耗，降低噪音、降低工藝系數(shù)和降低空載電流。同時，公司自主項目“步進方式對鐵心噪音影響的研究”、“鐵心覆蓋漆對鐵心鐵損及噪音影響的研究”、“穿心孔的鐵心疊裝工藝改進及噪聲研究”、“采用PTFE替代鐵心現(xiàn)有絕緣材料的可行性研究”、“夾件結(jié)構(gòu)對鐵心噪聲和損耗的影響研究”等也正在進行研發(fā)。

　　普天鐵心依靠科技投入，不僅擁有變壓器鐵心制造的核心技術(shù)，還通過生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)、裝備升級改造，解決了諸如吊運對鋼卷力學(xué)性能的影響、剪切工藝對邊部質(zhì)量的影響、組裝溫度和環(huán)境對質(zhì)量的影響等一系列生產(chǎn)制造過程中的難題，使普天鐵心整體制造水平引領(lǐng)行業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際一流水平。從2007年引進第一條德國喬格橫剪線開始，以每年新增2-3條線速度增長，現(xiàn)已擁有16條橫剪線，6條縱剪線，年產(chǎn)能約5萬噸，年銷售額逾6億元。目前，普天鐵心已經(jīng)成為亞洲最大的變壓器鐵心制造商，為全球200多家變壓器廠配套生產(chǎn)鐵心，包括ABB、Schneider等國際知名的變壓器生產(chǎn)企業(yè)。具有各種變壓器鐵心片、疊裝鐵心及特種變壓器鐵心的產(chǎn)品研制、生產(chǎn)制造和品質(zhì)管理經(jīng)驗。鐵心產(chǎn)品已應(yīng)用于國家電網(wǎng)、京滬高鐵、滬杭高鐵、核電站、風(fēng)能太陽能等廣闊領(lǐng)域。

　　“十三五”期間，在智能制造、創(chuàng)新驅(qū)動之下，普天鐵心將迎來跨越式大發(fā)展。制造技術(shù)、裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量等繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)；將在30畝土地上創(chuàng)造40億產(chǎn)值，人均產(chǎn)值躍居世界先進水平；年產(chǎn)能提高到20萬噸以上，產(chǎn)品覆蓋到更廣闊的全球用戶；本地化的全球加工配送和服務(wù)戰(zhàn)略初步展開。

　　歲月不居，天道酬勤。經(jīng)過努力，普天鐵心現(xiàn)在已是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，鐵心產(chǎn)品也先后獲得無錫市名牌產(chǎn)品及江蘇省名牌產(chǎn)品，有力的說明了公司在科技創(chuàng)新與品牌發(fā)展方面所取得的驕人成績。

　　正如蔡子祥董事長說：“我們一直追求的是平穩(wěn)、從容、有序的發(fā)展，不管市場大環(huán)境怎樣，都會保持清醒的頭腦，按照我們的思路，一如既往。我們不做投機的事，而是腳踏實地，一步一步走下去。”

 

四、踐行責(zé)任，贏得社會價值大回報

　　2009年伊始，蔡子祥董事長在公司內(nèi)刊《普天之光》上發(fā)表的《建設(shè)與傳承普天文化》中寫道：“有道德的企業(yè)文化是有非常強大的正面作用的，而沒有道德的企業(yè)文化是非常危險的。因此，我們普天公司要建立有道德的企業(yè)文化。我們的核心文化，企業(yè)的價值觀是為社會創(chuàng)造財富，實際要表達(dá)的是社會財富的創(chuàng)造和責(zé)任。”這短短一段文字很鮮明地闡述了公司文化取向及其所能創(chuàng)造的價值所在。普天鐵心的核心價值就是為社會創(chuàng)造財富，主要體現(xiàn)在對國家電網(wǎng)的貢獻，比如京滬　高鐵、滬杭高鐵，核電、風(fēng)電等，這里面很多的變壓器鐵心都是普天鐵心制造的。這些都為人們的生活帶來便利，創(chuàng)造了社會財富。

　　其一，加入“全球契約”，踐行社會責(zé)任。為了更好地履行社會責(zé)任，為推進全球企業(yè)與社會間和諧發(fā)展做出更多貢獻，展現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力，早在2007年，普天鐵心就加入了聯(lián)合國全球契約組織，成為該契約組織中為數(shù)不多的中國成員。2012年11月28日，王向陽總經(jīng)理應(yīng)邀出席了在北京召開的2012聯(lián)合國全球契約（UNGC）中國網(wǎng)絡(luò)年會。

　　聯(lián)合國全球契約組織于2000年7月在聯(lián)合國總部正式啟動，契約的核心是強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任。全球契約組織號召各公司遵守在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境及反貪污方面的十項基本原則，這些原則來源于《世界人權(quán)宣言》、《國際勞工組織關(guān)于工作中的基本原則和權(quán)利宣言》、《關(guān)于環(huán)境與發(fā)展的里約宣言》、《聯(lián)合國反腐敗公約》等。該契約組織既是一個政策平臺，又提供了一個實用框架，史無前例地使國際社會與企業(yè)兩者的共同目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，例如建立市場、打擊腐敗、保護環(huán)境、確保社會融合等，前所未有地使企業(yè)、政府、民間社會、勞工組織和聯(lián)合國之間建立了伙伴關(guān)系和公開化機制。

　　普天鐵心一直致力于以負(fù)責(zé)的方式來推動企業(yè)的發(fā)展，對社會負(fù)責(zé)，對員工、投資者、客戶、商業(yè)伙伴等各個利益相關(guān)方負(fù)責(zé)。其發(fā)展理念與聯(lián)合國全球契約組織的理念完全相符，在“十項基本原則”上有全球共識。比如在環(huán)境方面，普天鐵心積極改善各項生產(chǎn)工藝以達(dá)到降耗止損、少占用土地多提高單位產(chǎn)值、產(chǎn)品更是達(dá)到了低碳環(huán)保要求，采取主動行動促進環(huán)境改善、采用預(yù)防性方法應(yīng)付環(huán)境挑戰(zhàn)。同時，公司在認(rèn)真執(zhí)行ISO14001環(huán)境體系的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照ISO26000的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注意兼顧范圍廣泛的相關(guān)者的利益，通過負(fù)責(zé)的、富有創(chuàng)造性的企業(yè)表率，推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會效益共同提高。

　　公司還十分熱心社會公益及慈善活動，累計捐款500余萬元。積極開展“人道萬人捐及慈善一日捐”活動，回報社會，奉獻愛心；在貴州貧困山區(qū)資助捐建希望小學(xué)，極大的改善了當(dāng)?shù)貙W(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件；作為當(dāng)?shù)氐闹攸c骨干企業(yè)，公司更是不忘回報社會，從創(chuàng)辦企業(yè)之始，都對當(dāng)?shù)赜變簣@、小學(xué)、中學(xué)等積極捐資助學(xué)，每年同以上單位舉辦豐富多彩的聯(lián)誼活動，融洽了校企關(guān)系。在2010年的“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”活動中，出資30萬元對錫北鎮(zhèn)一行政村進行綜合治理，平整道路，疏通河渠，綠化環(huán)境，美化家園，使農(nóng)村面貌煥然一新。一份份愛心，一片片真情，無不彰顯著普天之大愛。

　　其二，普天鐵心一貫都很注重企業(yè)文化建設(shè)，堅持開展健康有益的文體活動，列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把員工的健康看作企業(yè)的生產(chǎn)力，累計投入125萬元資金，改善和提升職工文體活動場所的設(shè)施條件，成立了職工籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊及相應(yīng)的文體協(xié)會組織；建成的“職工書屋”面積逾200㎡、各類書柜9組、圖書2800多冊、報刊21種、桌椅30套，方便廣大職工閱讀。每年定期開展“悅讀越快樂”職工讀書節(jié)及讀后感征文比賽活動，激發(fā)和吸引了眾多職工的讀書樂趣。除經(jīng)常性的文體活動外，每年在“五一”、廠慶、“元旦”等重大節(jié)日組織開展各項豐富多彩的文體比賽活動及趣味運動，舉行羽毛球、乒乓球、接力賽、游泳、象棋、拔河、跳繩、歌詠比賽、文藝晚會等競技類、益智類、趣味類、文娛類活動，同時加強與周邊企事業(yè)單位的聯(lián)誼活動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，有效的推動了文明和諧企業(yè)的創(chuàng)建。從2008年至今，公司已先后成功承辦了八屆錫山區(qū)“普天鐵心杯”企業(yè)羽毛球賽，充分彰顯了“全國群眾體育先進單位”的魅力。蔡子祥董事長、王向陽總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)都非常熱愛體育事業(yè)，親自帶頭參與各項體育運動及比賽活動，蔡子祥董事長還是公司羽毛球單打冠軍、象棋冠軍等，在高層領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，使體育鍛煉有了一個良好的氛圍，逐漸成為廣大員工的自覺行動，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，增強了企業(yè)的凝聚力和歸屬感。

　　其三，普天鐵心要求每一個員工接受社會倫理、道德、社會觀念和哲學(xué)的約束，從而提高企業(yè)的社會地位和形象，贏得更為廣泛的社會支持和認(rèn)同?！镀仗熘狻穬?nèi)部期刊是“全球契約”精神、企業(yè)文化的發(fā)揚和傳播陣地，每期都設(shè)有篇首寄語、時事新聞、普天園地、精益生產(chǎn)、天心論壇、文苑擷芳、勞動贊歌、管理寶典、黨團風(fēng)采、開心驛站、金點子等多種欄目，版式靈活多樣，內(nèi)容豐富多彩，不僅貼近管理人員，更貼近廣大普天人的實際工作與日常生活，經(jīng)常刊登和發(fā)表大家的學(xué)習(xí)心得、合理化建議，頌揚身邊的好人好事、先進典型、模范人物和優(yōu)秀員工等，為普天人定期奉送一道道制作精美的精神盛宴。公司干部員工每月每期人手一冊。依托這個平臺，公司內(nèi)一批業(yè)余愛好寫作、書法、攝影、繪畫的干部員工相繼涌現(xiàn)，盡顯風(fēng)采，一大批賞心悅目的詩歌、散文、書法、攝影作品也隨之應(yīng)運而生。

　　春風(fēng)化雨布德澤，潤物無聲猶可貴?！镀仗熘狻芬踩找娉蔀槠仗烊私涣餍穆?、學(xué)習(xí)借鑒、發(fā)揮專長和施展才華的前沿陣地與媒介平臺，更是普天文化的一道亮麗的風(fēng)景線。2013年，公司榮獲“無錫市非公有制企業(yè)文化建設(shè)‘百千萬工程’示范單位”。

　　 時光荏苒，歲月如歌，鳳凰涅磐，蛹終化蝶。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。普天鐵心匯集變壓器鐵心制造智慧與企業(yè)運營活力于一體，努力延伸鋼鐵工藝品硅鋼的價值產(chǎn)業(yè)鏈，打造成為國際一流的專業(yè)化變壓器鐵心服務(wù)商。追求企業(yè)與行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，兼顧國家利益與企業(yè)利益，勇?lián)鐣?zé)任，面向全球，憧憬未來，全力實現(xiàn)“普天之下，皆有我心”的偉大夢想。

 

（本文刊登于《世界金屬導(dǎo)報》2015年6月30日第53卷總第2233期B14-B15版）